{"id":12881,"date":"2022-07-07T07:50:34","date_gmt":"2022-07-07T07:50:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupoparadell.com\/?p=12881"},"modified":"2022-07-07T07:54:59","modified_gmt":"2022-07-07T07:54:59","slug":"inteligencia-economica-ceo-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grupoparadell.com\/en\/inteligencia-economica-ceo-empresa\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 quita el sue\u00f1o al CEO de una compa\u00f1\u00eda?"},"content":{"rendered":"
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Protegerse frente a lo desconocido es determinante cuando estamos hablando a la m\u00e1xima persona responsable de la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n administrativa de una empresa. De ah\u00ed que la palabra ciberriesgo est\u00e9, actualmente, quitando el sue\u00f1o a los CEOs de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas y de m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras. As\u00ed lo constata la 25\u00aa Encuesta Mundial de CEOs que revela que los ciberriesgos preocupan al 62% de los CEOs espa\u00f1oles<\/strong> y tambi\u00e9n es el principal riesgo para los CEOs mundiales: el 49% reconoce que es la amenaza que m\u00e1s les inquieta.<\/p>\n

De esta forma, la ciberseguridad, seguido de los riesgos sanitarios y la volatilidad del entorno macroecon\u00f3mico es lo que m\u00e1s preocupa a los m\u00e1ximos mandatarios de las empresas a nivel mundial<\/strong>. Por sectores: el financiero es el que m\u00e1s inquieto se muestra por los ciberdelitos y los l\u00edderes de la industria manufacturera y de consumo, por el contrario, muestran una menor preocupaci\u00f3n por los ciberriesgos, pese a que es uno de los sectores con m\u00e1s volumen de ciberataques.<\/p>\n

Adem\u00e1s, prueba de que este asunto no es balad\u00ed ni fruto de la casualidad, tambi\u00e9n el informe Global CEO Outlook concluy\u00f3 que estas amenazas generan un alto grado de preocupaci\u00f3n en las altas esferas de las compa\u00f1\u00edas, pero tambi\u00e9n muestra su poca preparaci\u00f3n ante las mismas: solo un 20% de<\/strong>\u00a0los CEOs espa\u00f1oles\u00a0afirm\u00f3 sentirse totalmente preparado para responder a las ciberamenazas<\/strong>.<\/strong><\/p>\n

\u201cEl CEO siempre es el m\u00e1ximo responsable de los riesgos de una empresa, pero nunca pueden eliminarse al 100%. Sin embargo, un riesgo s\u00ed puede convertirse en una oportunidad y podemos estar preparados para los vaivenes del mercado\u201d, asegura Cristina Cajigos<\/a><\/strong><\/span>, Key Account Manager de Grupo Paradell<\/a><\/strong><\/span>, consultora especializada en combatir el riesgo digital y corporativo. Ante esta realidad, tratar de ir por delante es posible y las herramientas para minimizar riesgos las da la correcta implementaci\u00f3n de estrategias de Inteligencia Econ\u00f3mica<\/span><\/strong><\/a>. \u00a0<\/p>\n

En este punto, tener un programa de gesti\u00f3n de riesgos va a permitir a la compa\u00f1\u00eda trabajar con eficacia y ser m\u00e1s competitivos. \u201cPor este motivo las crisis son el fin para unos y una gran oportunidad para otros. Cada vez es m\u00e1s importante hacer auditor\u00edas peri\u00f3dicas para tener conocimiento de qu\u00e9 grado de vulnerabilidad tiene nuestro sistema y qu\u00e9 probabilidad tenemos de ser ciberatacados para estar preparados y que no suponga el cierre de los negocios o la merma de la competitividad\u201d, advierte la experta en la materia.<\/p>\n

Inteligencia Econ\u00f3mica: C\u00f3mo combatir estas amenazas<\/h2>\n

Por inteligencia econ\u00f3mica entendemos la completa comprensi\u00f3n del entorno en el que se act\u00faa para poder operar de una manera informada pero, sobre todo, alineada al comportamiento concreto de nuestro mercado<\/strong>. Para ello, los expertos trabajan con prospectiva. Es decir, analizando en profundidad los movimientos del presente para valorar escenarios de lo que pueda pasar en el futuro para poder dise\u00f1ar un Plan Estrat\u00e9gico para cada escenario y poder dar una respuesta adecuada con el fin de seguir haciendo viable un negocio.<\/p>\n

Sobre todo en una coyuntura como la actual, donde otros riesgos como las tecnolog\u00edas emergentes, la regulaci\u00f3n, la incertidumbre geopol\u00edtica, la inflaci\u00f3n, cadena de suministro, o la protecci\u00f3n de la marca y su reputaci\u00f3n cada vez preocupan m\u00e1s a las compa\u00f1\u00edas, resulta vital trazar planes estrat\u00e9gicos mediante el uso de la Inteligencia que sean fluctuantes y flexibles, como lo es el mercado, para estar alineados con esa volatilidad.<\/p>\n

Hugo Zunzarren<\/a><\/span><\/strong>, Director de Inteligencia Corporativa de Grupo Paradell afirma que \u201ctenemos interiorizado que la inteligencia se dirige al riesgo, pero tambi\u00e9n se dirige a la oportunidad, ya que gracias a ella se va a definir cu\u00e1l va a ser el mejor futuro para la compa\u00f1\u00eda y, de esta forma, ser\u00e1 m\u00e1s probable para un CEO garantizar la cuenta de resultados. Gracias a las ventajas del uso de la Inteligencia nunca se pierde la iniciativa y permite que no haya sorpresas estrat\u00e9gicas. A d\u00eda de hoy, perder oportunidades o llegar tarde es perder dinero y eso es inadmisible. Mantenerse en la mente del consumidor es esencial. En el momento en que dejas de ser elegible, ya no eres elegido, ya no vendes y dejas de ser competitivo\u201d.<\/p>\n

En definitiva, incorporar estrategias de Inteligencia Econ\u00f3mica en la compa\u00f1\u00eda puede ayudar al CEO a validar sus hip\u00f3tesis, cuidar sus relaciones empresariales, detectar oportunidades antes que otro competidor y apoyar la internacionalizaci\u00f3n y el an\u00e1lisis estrat\u00e9gico<\/strong>. Adem\u00e1s, podr\u00e1 controlar la competencia, detectar conflictos de inter\u00e9s para mejorar sus posiciones negociadoras, soporte a la gesti\u00f3n de crisis, etc.<\/p>\n

Desde Grupo Paradell ayudamos a las empresas a transformar los riesgos en oportunidades, pues ninguna organizaci\u00f3n est\u00e1 preparada 100% para enfrentar los retos que vienen y vendr\u00e1n, porque todas tienen puntos fuertes y tambi\u00e9n d\u00e9biles. \u201cEs muy importante encontrar partners<\/em> que nos refuercen las debilidades que tenemos como empresa y, juntos, llegar hasta donde, por nosotros mismos, no hubi\u00e9ramos sido capaces\u201d, afirman los expertos.<\/p>\n

No lo olvide: \u201cUna meta sin un plan es solo un deseo<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Grupo Paradell<\/a><\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Protegerse frente a lo desconocido es determinante cuando estamos hablando a la m\u00e1xima persona responsable de la gesti\u00f3n y direcci\u00f3n administrativa de una empresa. De ah\u00ed que la palabra ciberriesgo est\u00e9, actualmente, quitando el sue\u00f1o a los CEOs de las compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas y de m\u00e1s all\u00e1 de nuestras fronteras. As\u00ed lo constata la 25\u00aa Encuesta Mundial de CEOs que revela que los ciberriesgos preocupan al 62% de los CEOs espa\u00f1oles<\/strong> y tambi\u00e9n es el principal riesgo para los CEOs mundiales: el 49% reconoce que es la amenaza que m\u00e1s les inquieta.<\/p>\n

De esta forma, la ciberseguridad, seguido de los riesgos sanitarios y la volatilidad del entorno macroecon\u00f3mico es lo que m\u00e1s preocupa a los m\u00e1ximos mandatarios de las empresas a nivel mundial<\/strong>. Por sectores: el financiero es el que m\u00e1s inquieto se muestra por los ciberdelitos y los l\u00edderes de la industria manufacturera y de consumo, por el contrario, muestran una menor preocupaci\u00f3n por los ciberriesgos, pese a que es uno de los sectores con m\u00e1s volumen de ciberataques.<\/p>\n

Adem\u00e1s, prueba de que este asunto no es balad\u00ed ni fruto de la casualidad, tambi\u00e9n el informe Global CEO Outlook concluy\u00f3 que estas amenazas generan un alto grado de preocupaci\u00f3n en las altas esferas de las compa\u00f1\u00edas, pero tambi\u00e9n muestra su poca preparaci\u00f3n ante las mismas: solo un 20% de<\/strong>\u00a0los CEOs espa\u00f1oles\u00a0afirm\u00f3 sentirse totalmente preparado para responder a las ciberamenazas<\/strong>.<\/strong><\/p>\n

\u201cEl CEO siempre es el m\u00e1ximo responsable de los riesgos de una empresa, pero nunca pueden eliminarse al 100%. Sin embargo, un riesgo s\u00ed puede convertirse en una oportunidad y podemos estar preparados para los vaivenes del mercado\u201d, asegura Cristina Cajigos<\/a><\/strong><\/span>, Key Account Manager de Grupo Paradell<\/a><\/strong><\/span>, consultora especializada en combatir el riesgo digital y corporativo. Ante esta realidad, tratar de ir por delante es posible y las herramientas para minimizar riesgos las da la correcta implementaci\u00f3n de estrategias de Inteligencia Econ\u00f3mica<\/span><\/strong><\/a>. \u00a0<\/p>\n

En este punto, tener un programa de gesti\u00f3n de riesgos va a permitir a la compa\u00f1\u00eda trabajar con eficacia y ser m\u00e1s competitivos. \u201cPor este motivo las crisis son el fin para unos y una gran oportunidad para otros. Cada vez es m\u00e1s importante hacer auditor\u00edas peri\u00f3dicas para tener conocimiento de qu\u00e9 grado de vulnerabilidad tiene nuestro sistema y qu\u00e9 probabilidad tenemos de ser ciberatacados para estar preparados y que no suponga el cierre de los negocios o la merma de la competitividad\u201d, advierte la experta en la materia.<\/p>\n

Inteligencia Econ\u00f3mica: C\u00f3mo combatir estas amenazas<\/h2>\n

Por inteligencia econ\u00f3mica entendemos la completa comprensi\u00f3n del entorno en el que se act\u00faa para poder operar de una manera informada pero, sobre todo, alineada al comportamiento concreto de nuestro mercado<\/strong>. Para ello, los expertos trabajan con prospectiva. Es decir, analizando en profundidad los movimientos del presente para valorar escenarios de lo que pueda pasar en el futuro para poder dise\u00f1ar un Plan Estrat\u00e9gico para cada escenario y poder dar una respuesta adecuada con el fin de seguir haciendo viable un negocio.<\/p>\n

Sobre todo en una coyuntura como la actual, donde otros riesgos como las tecnolog\u00edas emergentes, la regulaci\u00f3n, la incertidumbre geopol\u00edtica, la inflaci\u00f3n, cadena de suministro, o la protecci\u00f3n de la marca y su reputaci\u00f3n cada vez preocupan m\u00e1s a las compa\u00f1\u00edas, resulta vital trazar planes estrat\u00e9gicos mediante el uso de la Inteligencia que sean fluctuantes y flexibles, como lo es el mercado, para estar alineados con esa volatilidad.<\/p>\n

Hugo Zunzarren<\/a><\/span><\/strong>, Director de Inteligencia Corporativa de Grupo Paradell afirma que \u201ctenemos interiorizado que la inteligencia se dirige al riesgo, pero tambi\u00e9n se dirige a la oportunidad, ya que gracias a ella se va a definir cu\u00e1l va a ser el mejor futuro para la compa\u00f1\u00eda y, de esta forma, ser\u00e1 m\u00e1s probable para un CEO garantizar la cuenta de resultados. Gracias a las ventajas del uso de la Inteligencia nunca se pierde la iniciativa y permite que no haya sorpresas estrat\u00e9gicas. A d\u00eda de hoy, perder oportunidades o llegar tarde es perder dinero y eso es inadmisible. Mantenerse en la mente del consumidor es esencial. En el momento en que dejas de ser elegible, ya no eres elegido, ya no vendes y dejas de ser competitivo\u201d.<\/p>\n

En definitiva, incorporar estrategias de Inteligencia Econ\u00f3mica en la compa\u00f1\u00eda puede ayudar al CEO a validar sus hip\u00f3tesis, cuidar sus relaciones empresariales, detectar oportunidades antes que otro competidor y apoyar la internacionalizaci\u00f3n y el an\u00e1lisis estrat\u00e9gico<\/strong>. Adem\u00e1s, podr\u00e1 controlar la competencia, detectar conflictos de inter\u00e9s para mejorar sus posiciones negociadoras, soporte a la gesti\u00f3n de crisis, etc.<\/p>\n

Desde Grupo Paradell ayudamos a las empresas a transformar los riesgos en oportunidades, pues ninguna organizaci\u00f3n est\u00e1 preparada 100% para enfrentar los retos que vienen y vendr\u00e1n, porque todas tienen puntos fuertes y tambi\u00e9n d\u00e9biles. \u201cEs muy importante encontrar partners<\/em> que nos refuercen las debilidades que tenemos como empresa y, juntos, llegar hasta donde, por nosotros mismos, no hubi\u00e9ramos sido capaces\u201d, afirman los expertos.<\/p>\n

No lo olvide: \u201cUna meta sin un plan es solo un deseo<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Grupo Paradell<\/a><\/em><\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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