{"id":5877,"date":"2017-05-04T14:34:58","date_gmt":"2017-05-04T14:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupoparadell.com\/?p=5877"},"modified":"2017-05-31T07:42:18","modified_gmt":"2017-05-31T07:42:18","slug":"postura-la-fiscalia-regimen-exencion-responsabilidad-penal-las-personas-juridicas-traves-los-modelos-organizacion-gestion-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.grupoparadell.com\/en\/postura-la-fiscalia-regimen-exencion-responsabilidad-penal-las-personas-juridicas-traves-los-modelos-organizacion-gestion-2\/","title":{"rendered":"Postura de la fiscal\u00eda sobre el r\u00e9gimen de exenci\u00f3n de responsabilidad penal de las personas jur\u00eddicas a trav\u00e9s de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Criterios para valorar la eficacia de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Ha de evitarse que la mera adopci\u00f3n del modelo de cumplimiento constituya un salvoconducto para la impunidad de la persona jur\u00eddica.<\/li>\n<li>Los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n no solo tienen por objeto evitar la sanci\u00f3n penal de la empresa sino promover una verdadera cultura \u00e9tica empresarial. (ejemplo: cumplimiento legalidad en materia de blanqueo o protecci\u00f3n de datos)<\/li>\n<li>Cualquier programa eficaz depende del inequ\u00edvoco compromiso y apoyo de la alta direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. La responsabilidad de la sociedad no puede ser la misma si el delito lo comete uno de sus administradores o un alto directivo que si lo comete un empleado. El primer supuesto revela un menor compromiso \u00e9tico de la sociedad y pone en entredicho la seriedad del programa. Los Fiscales presumir\u00e1n que el programa no es eficaz si un alto responsable de la compa\u00f1\u00eda participo, consinti\u00f3 o toler\u00f3 el delito.<\/li>\n<li>La responsabilidad corporativa no debe valorarse igual en los supuestos en que la conducta criminal redunda principalmente en beneficio de la Sociedad que en aquellos otros en que dicho beneficio resulta secundario o meramente tangencial al perseguido por el delincuente. En casos de beneficio indirecto, la mayor v\u00eda de selecci\u00f3n es la adecuada selecci\u00f3n de directivas y empleados.<\/li>\n<li>La detecci\u00f3n de delitos forma parte junto con la prevenci\u00f3n del contenido esencial de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n. Los Fiscales conceder\u00e1n especial valor al descubrimiento de los delitos por la propia corporaci\u00f3n de tal manera que, detectada la conducta delictiva por la persona jur\u00eddica y puesta en conocimiento de la autoridad, deber\u00e1n solicitar la exenci\u00f3n de pena de la persona jur\u00eddica, al evidenciarse no solo la eficacia del modelo sino su consonancia con una cultura de cumplimiento normativo.<\/li>\n<li>La comisi\u00f3n de un delito no invalida autom\u00e1ticamente el modelo de prevenci\u00f3n. Circunstancias que ser\u00e1n tenidas en cuenta para valorar la eficacia del modelo : a) gravedad de la conducta delictiva, b) extensi\u00f3n de la conducta delictiva en la corporaci\u00f3n, c) n\u00famero de empleados implicados, d) baja intensidad del fraude empleado para eludir el modelo, e) frecuencia y duraci\u00f3n de la actividad criminal.<\/li>\n<li>El comportamiento de la corporaci\u00f3n en relaci\u00f3n con anteriores conductas es relevante para deducir la voluntad de cumplimiento de la persona jur\u00eddica y en qu\u00e9 medida el delito representa un acontecimiento puntual y ajeno a su cultura \u00e9tica. La firmeza en la respuesta ante vulneraciones precedentes transmite a los empleados un mensaje claro de intolerancia ante conductas no \u00e9ticas. En cambio, por ejemplo, el mantenimiento en el cargo de un administrador o directivo que ha sido sometido a un procedimiento penal en el que la comisi\u00f3n del delito ha quedado acreditada, desdibuja un pretendido compromiso \u00e9tico. Deber\u00e1 valorarse por los Fiscales la existencia de anteriores procedimientos penales o en tr\u00e1mite, aunque se refieran a conductas delictivas diferentes a la investigada. Tambi\u00e9n habr\u00e1 de tenerse en cuenta si la corporaci\u00f3n ha sido sancionada en v\u00eda administrativa por il\u00edcitos administrativos que protegen las mismas realidades que los delitos susceptibles de generar responsabilidad penal para las persones jur\u00eddicas.<\/li>\n<li>Las actuaciones llevadas a cabo por la persona jur\u00eddica tras la comisi\u00f3n del delito han de ser igualmente evaluadas. La adopci\u00f3n de medidas disciplinarias contra los autores o la inmediata revisi\u00f3n del programa para detectar sus posibles debilidades, introduciendo en su caso las necesarias modificaciones, son muestra del compromiso de los dirigentes de la corporaci\u00f3n con el programa de cumplimiento.<\/li>\n<li>La restituci\u00f3n, la reparaci\u00f3n inmediata del da\u00f1o, la colaboraci\u00f3n activa con la investigaci\u00f3n o la aportaci\u00f3n al procedimiento de una investigaci\u00f3n interna, sin perjuicio de su consideraci\u00f3n como atenuantes, revelan indiciariamente el nivel de compromiso \u00e9tico de la sociedad y pueden permitir llegar a la exenci\u00f3n de la pena. Operar\u00e1n en sentido contrario el retraso en la denuncia de la conducta delictiva o su ocultaci\u00f3n y la actitud obstructiva o no colaboradora con la justicia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Grupo Paradell es una Consultor\u00eda de Riesgos e Inteligencia Corporativa especializada en ofrecer sus servicios profesionales tanto en grandes corporaciones como en PYMES. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Somos expertos en la gesti\u00f3n del fraude y la prevenci\u00f3n de delitos. Una correcta gesti\u00f3n integral del mismo nos permitir\u00e1 prevenir, detectar y dar respuesta a los fraudes y conductas impropias dentro de las organizaciones, instaurando un ambiente de control dentro las mismas.\u00a0<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Criterios para valorar la eficacia de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n: Ha de evitarse que la mera adopci\u00f3n&#8230;<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[125],"tags":[],"class_list":["post-5877","post","type-post","status-publish","format-standard","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Postura de la fiscal\u00eda sobre el r\u00e9gimen de exenci\u00f3n de responsabilidad penal de las personas jur\u00eddicas a trav\u00e9s de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n - Grupo Paradell<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.grupoparadell.com\/en\/postura-la-fiscalia-regimen-exencion-responsabilidad-penal-las-personas-juridicas-traves-los-modelos-organizacion-gestion-2\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Postura de la fiscal\u00eda sobre el r\u00e9gimen de exenci\u00f3n de responsabilidad penal de las personas jur\u00eddicas a trav\u00e9s de los modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n - Grupo Paradell\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"&nbsp; 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