Una empresa tecnológica del sector FinTech estaba preparando una operación de crecimiento que contemplaba el acceso al mercado de capitales para financiar un ambicioso plan estratégico a cinco años. Aunque ya disponía de los análisis financieros y legales habituales, la dirección consideró que necesitaba una evaluación más amplia que permitiera comprender cómo determinados factores estratégicos podían influir en la percepción de los futuros inversores y, en consecuencia, en el valor de la compañía.
Grupo Paradell desarrolló un análisis de inteligencia económica y prospectiva que complementó la due diligence tradicional incorporando variables habitualmente no evaluadas en este tipo de procesos. El trabajo analizó, entre otros aspectos, el potencial de los desarrollos de I+D+i, la solidez tecnológica de la compañía frente a riesgos de ciberseguridad, el posicionamiento de la marca, la capacidad para convertirse en proveedor estratégico de grandes entidades financieras y el mapa de relaciones institucionales que podía influir en el crecimiento futuro del negocio.
El análisis también permitió evaluar la fortaleza de los distintos grupos de interés —clientes, distribuidores, proveedores y socios estratégicos—, identificar posibles conflictos de interés y proyectar distintos escenarios de evolución del mercado durante los cinco años siguientes. Las conclusiones confirmaron que la estrategia empresarial era sólida y que los principales factores del entorno reforzaban las perspectivas de crecimiento previstas.
Gracias a esta visión integral, la compañía pudo presentar su proyecto con un nivel de información y credibilidad muy superior ante inversores institucionales europeos y fondos especializados, especialmente sensibles a criterios de sostenibilidad, gobierno corporativo y creación de valor a largo plazo.
Como resultado, la operación despertó un mayor interés inversor, mejoró significativamente la valoración de la compañía y permitió incrementar el múltiplo sobre el capital invertido de 4 a 10 veces, consolidando una posición mucho más sólida para afrontar su siguiente fase de crecimiento.
La inteligencia estratégica no solo sirve para reducir riesgos. También puede convertirse en un factor decisivo para aumentar el valor de una compañía antes de una operación corporativa.