DUE DILIGENCE ESG EN UN PROCESO DE M&A EN MÉXICO

Una gran firma de inversión internacional quería acometer una importante operación en una empresa multinacional del sector alimentario. Más allá de las due diligence financieras, legales… clásicas en este tipo de procesos, querían verificar determinados aspectos ESG y reputaciones de la organización.

Por ese motivo, contactaron con Grupo Paradell, para que elaborásemos una completa due dilegence reputacional de la empresa y de sus socios, con el objetivo de verificar que no existían riesgos reputacionales ocultos que pudieran perjudicar la adquisición prevista y, al mismo tiempo, prever posibles escenarios de conflicto.

Tras una exhaustiva verificación y análisis de datos, pudimos detectar determinados comportamientos anómalos en el pasado por parte de algunos socios en otras compañías. Los hechos se remontaban a ocho años y se relacionaban con la participación en un concurso declarado culpable, así como con temas judiciales relacionados con blanqueo de capitales.

Además, pudimos identificar determinados temas reputacionales que afectaban negativamente a la imagen comercial de la compañía: tanto sobornos públicos como contaminación medioambiental.

Con la información aportada por Grupo Paradell, y tras un exhaustivo análisis de los riesgos, decidieron finalmente no acometer la operación.