Una gran firma de inversión internacional quería acometer una importante operación en una empresa del sector alimentario. Más allá de las due diligence financieras, legales… clásicas en este tipo de procesos, querían verificar determinados aspectos reputaciones de la organización y de la dirección de la compañía.

Por ese motivo contactaron con Grupo Paradell, para que elaboramos una completa due dilegence reputacional de la empresa y de sus socios, con el objetivo de verificar que no existían riesgos reputacionales ocultos que pudieran perjudicar la adquisición prevista y al mismo tiempo prever posibles escenarios de conflicto.

Tras una exhaustiva verificación y análisis de datos pudimos detectar determinados comportamientos anómalos en el pasado por parte de algunos socios en su histórico en otras compañías. Los hechos se remontaban a ocho años antes y se relacionaban con su participación en un concurso declarado culpable y temas judiciales relacionados con blanqueo de capitales.

Además pudimos aportarles determinados temas reputaciones que afectaban negativamente a la imagen comercial de la compañía.

Con la información aportada por Grupo Paradell, y tras un exhaustivo análisis de los riesgos decidieron finalmente no acometer la operación.

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