GRUPO PARADELL
EXPERIENCIA EN DECISIONES CRÍTICAS
Durante más de 30 años hemos intervenido en algunas de las situaciones más sensibles a las que puede enfrentarse una organización. Estos son algunos ejemplos de como ayudamos a nuestros clientes a proteger su valor, reducir riesgos y tomar mejores decisiones.
OPERACIONES CORPORATIVAS
UNA INVERSIÓN DE CIENTOS DE MILLONES QUE NUNCA LLEGÓ A FIRMARSE
Una gran firma de inversión internacional quería acometer una importante operación en una empresa del sector alimentario. Más allá de las due diligence financieras, legales…
DE LA PREPARACIÓN PARA SALIR AL MERCADO A MULTIPLICAR EL VALOR DE LA COMPAÑÍA
Una empresa, que llamaremos X, tenía en mente crecer. Para ello pensó en salir al mercado de valores y así obtener financiación para sus operaciones, basadas en un plan estratégico a 5 años.
ANTICIPARSE A LA COMPETENCIA ANTES DE QUE EL MERCADO CAMBIE
Una compañía del sector pharma nos solicitó realizar informes periódicos de vigilancia competitiva a través de nuestros servicios de Inteligencia Competitiva. La clave en este tipo de análisis es transformar los datos recogidos en una información útil que permita la correcta toma de decisiones.
GOBIERNO CORPORATIVO
CUANDO LA CADENA DE COMPRAS DEJA DE RESPONDER A LOS INTERESES DE LA EMPRESA
Una empresa acude a nosotros para investigar, tras recibir por diversas vías varías informaciones respecto al posible cobro de comisiones a proveedores por parte de uno de sus directivos.
CUANDO LAS CIFRAS DEJAN DE EXPLICAR LO QUE OCURRE EN LA EMPRESA
Un socio minoritario de una importante empresa del sector industrial acude a nosotros para tratar de obtener pruebas sobre la posible administración desleal del administrador de la sociedad.
CUANDO UNA DENUNCIA INTERNA EXIGE MUCHO MÁS QUE UNA SOSPECHA
Una de las principales compañías del sector sanitario recibió, a través de su canal ético, una denuncia que apuntaba a un posible caso de competencia desleal protagonizado por el director de una de sus clínicas.
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RIESGOS INTERNOS
CUANDO LA MATRIZ PIERDE EL CONTROL DE UNA FILIAL INTERNACIONAL
Un cliente líder del sector de las telecomunicaciones acude a nosotros para resolver una situación crítica. Tienen un serio problema con el director general de su organización en Chile.
CUANDO LAS PRIMERAS PÉRDIDAS DE CLIENTES OCULTABAN UN PROBLEMA MUCHO MAYOR
Un grupo inversor internacional acababa de adquirir una participación mayoritaria en una compañía del sector auxiliar de la construcción. Tras su llegada a la empresa nombran un nuevo comité de dirección, manteniendo al actual director comercial es su puesto.