19 diciembre, 2017 Fernando Dombriz Sanz

La Due Diligence Reputacional para la contratación de personal

En su actividad diaria, las empresas tienen la obligación de establecer controles en relación con todos sus riesgos corporativos. Las contrataciones del personal de las compañías, realizadas por el área de Recursos Humanos, suponen uno de los riesgos más significativos.

¿Qué datos sustenta esta afirmación? De los diferentes estudios realizados en este ámbito se desprenden los siguientes datos:
– Un 19% de los candidatos presentan discrepancias relevantes con respecto a su historial académico.
– Cerca de un 1% presentan algún litigio de índole penal.
– Más de un 25 % presentan importantes discrepancias en su historial laboral.
Este tema adquiere aún más  relevancia  desde la entrada en vigor de la reforma del Código Penal en España. La propia Circular de la Fiscalía 1/2016 en relación a la responsabilidad penal de las personas jurídicas señala que los procedimientos de compliance deben garantizar altos estándares éticos en la contratación y promoción de directivos y en el nombramiento de los miembros de los órganos de administración. Por ello, deben tenerse muy en cuenta las trayectorias profesionales de los aspirantes, su idoneidad en función de determinadas normativas sectoriales y sus antecedentes.

Colaboración externa

Es determinadas circunstancias, y en atención a la criticidad del puesto a ocupar, es importante contar con la colaboración externa de empresas que puedan ofrecer a sus clientes informes de Background Screening de forma previa a las contrataciones. De esta forma, las organizaciones pueden además de minimizar sus riesgos penales, proteger su reputación y evitar posibles posteriores litigios.
La due diligence reputacional debe verificar los principales datos del candidato, así como su trayectoria profesional y entre otras cuestiones las circunstancias en las que se han producido los cambios de empleo.
Grupo Paradell es experto la investigación de posibles candidatos.  Nuestro objetivo es siempre implementar un proceso eficaz para nuestro cliente. En definitiva, queremos ofrecer  una información fiable que nos permita identificar problemas. En función de los distintos perfiles y de las posibles señales de alerta, se establecen distintos niveles de análisis que permitirán a las organizaciones tomar las decisiones correctas en los procesos de selección.
Si su compañía se encuentra en un proceso de selección, puede ser un buen momento para valorar una colaboración externa que le ayude a despejar dudas, anticipar posibles problemas y garantizar una óptima decisión final en la contratación de personal.
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